首页 国产 亚洲 小说图片,337p人体粉嫩胞高清视频,久久精品国产72国产精,国产乱理伦片在线观看

　　AT&T目前真是恨不得“碎成幾塊”，而每一塊都能像貝爾四公司那樣有競爭力。《華爾街日報》--現在的美國電話電報公司(AT&T Corp., T,簡稱：AT&T)非常想成為地區性貝爾(Bell)電話公司這樣的模式。

　　每家貝爾公司都利用實實在在的電纜通到了公司所在地區的每個家庭和辦公室；而作為一個整體，這些貝爾公司幾乎覆蓋了美國每個家庭及辦公室。它們既從事互聯網和數據業務，同時也是美國最大的無線運營商。而且這些貝爾公司還在一點點地消除監管障礙，正是這些障礙阻礙了它們提供從市話、長話、無線、互聯網再到娛樂的全方位服務。

　　美國主要的市話網絡擁有權屬於4個貝爾公司，它們是：Verizon Communications Inc.(VZ)、SBC Communications Inc.(SBC)、南貝爾公司(BellSouth Corp., BLS)和Qwest Communications International Inc.(Q)(其中Qwest今年6月買下了U S West Inc.)，這幾家公司擁有的市話網絡最終成為了它們業務的關鍵所在。

　　而這些貝爾公司的前母公司AT&T則真的是“碎成了幾塊”，以組成一個可以與之相比的整體。同時，長話業務巨頭斯普林特公司(Sprint Corp., FON)和WorldCom Inc.(WCOM)的合并計劃遭到反了托拉斯監管機構的否定，目前它們正深受價格大戰的影響。

　　AT&T花費了超過1,000億美元巨資收購了電纜業務公司，目的在於將市話、長話、高速互聯網及電纜等一整套服務通過這些電纜線直接送到客戶那里，然而AT&T最終發現，要將這些電纜線升級以提供上述服務要比它原來估計的貴得多也難得多。波士頓的諮詢公司Yankee Group總裁布賴恩.阿達米克(Brian Adamik)說，那些貝爾公司的優勢在於它們的“基礎極為扎實”。

　　毫無疑問，這些貝爾公司也不是什麼問題都沒有。它們的一些諸如維修和新線路等基本服務等待時間過長，客戶對此抱怨不迭。這些公司致力於推出戰略性的用於互聯網接入的高速數字訂戶線路，但其這方面的努力也進展緩慢。它們在俄亥俄州的這項服務目前問題嚴重，以至於該州監管機構已禁止SBC俄亥俄州分公司將盈利上交給它的母公司。

　　這些貝爾公司最近一輪大宗交易是兩次合并，這兩次合并使得它們本來就頗為龐大的無線業務最終超過了業界領頭羊AT&T Wireless Group(AWE)。Verizon Wireless由貝爾大西洋公司(Bell Atlantic)、GTE和沃達豐空中通訊公司(Vodafone Group PLC, VOD)的無線業務部門合并而成，它目前是美國最大的無線業務公司，擁有2,630萬客戶。新近由SBC和南貝爾公司組建的合資企業Cingular Wireless目前排名第二，它擁有1,900萬客戶，而AT&T目前以1,260萬客戶排名第三。

　　這些貝爾公司表示，雖然AT&T各種不同業務的聯合未獲成功，但對它們來說，聯合將會是成功的。然而，南貝爾公司主席兼首席執行長杜安.阿克曼(Duane Ackerman)說，將多種服務綜合在一起更可能是一種有用的手段，而不僅是一種獲得生存的方式，因為并不是所有的客戶都喜歡這種綜合服務的方式，而那些確實喜歡這種方式的客戶也同樣希望有各種各樣的選擇。他說：“問題的關鍵不在於是分還是合，而是你必須在出現需求的市場中做好工作。”

【發表評論】【關閉窗口】