武德四年(621)，李世民將王世充團(tuán)團(tuán)困于東部，竇建德率領(lǐng)全部人馬前來援救，李世民在武牢關(guān)堅(jiān)守，抗擊援?dāng)场８]建德將戰(zhàn)線擺在汜水以東，長(zhǎng)達(dá)數(shù)里，唐軍兵士有些害怕，李世民分析說：“竇建德起事于山東，從未打過大仗。雖然他搶渡汜水來勢(shì)兇猛，但是，他的軍隊(duì)卻是烏合之眾。靠城布陣，對(duì)我軍有輕敵情緒。我可按兵不動(dòng)，等其松懈、布陣日久，士兵饑餓，那里必定撤退，退時(shí)再加追擊，這樣能打不贏嗎？”這一仗，李世民等到敵軍松懈時(shí)里外夾擊，敵軍大敗，且活捉了竇建德。

　　善于用兵的人，必然避開敵人旺盛的士氣，當(dāng)敵人疲于奔命時(shí)再出擊，這就是從士氣上壓倒敵人的辦法。嚴(yán)整自己的軍隊(duì)，等待敵人發(fā)生混亂，用自己的從容冷靜，等待敵人的急躁不安，這就是從心理上制勝敵人的辦法。用接近陣地的軍隊(duì)迎擊返道而為的敵人，用休整好的部隊(duì)攻擊疲備不堪的敵軍，用飽食的士兵來對(duì)付饑餓的敵人，這就是在實(shí)力上戰(zhàn)勝敵人的辦法。

　　股市中有一些小盤股拉升初期運(yùn)作對(duì)時(shí)間特別長(zhǎng)，比如遠(yuǎn)東股份(0681)這樣一只個(gè)股，當(dāng)初流通盤僅2500萬， 為了徹底甩掉跟風(fēng)盤，達(dá)以絕對(duì)控盤的目的，莊家足足進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一年的吸籌與準(zhǔn)備工作。充分運(yùn)用了以逸待勞的戰(zhàn)術(shù)。作為一只2500萬的小盤袖珍股，全年業(yè)績(jī)有0.209元，1998年3月份股價(jià)竟然只有8元多，一些精明的投資者介入此股，跟著莊家做了一段轎子，股價(jià)運(yùn)行到了12元左右，也是除權(quán)的高點(diǎn)附近，此時(shí)如何運(yùn)作甚為關(guān)鍵，繼續(xù)運(yùn)行上去必然會(huì)消耗力量，我方立即反擊也會(huì)消耗力量，而力量消耗后還不甘落后定穩(wěn)操勝券。

　　聰明的多方在空方進(jìn)攻時(shí)，不迎頭反擊，而是靜觀攻方在折騰中消耗實(shí)力。待對(duì)方的實(shí)力消耗得差不多了，再采取行動(dòng)，就可輕而易舉的擊敗空方。我們看到遠(yuǎn)東股份在股價(jià)到達(dá)12元后停止前進(jìn)，靜觀空方運(yùn)動(dòng)，而后股價(jià)再度回落到8元，莊家緩慢再次將股價(jià)推到了12元，此時(shí)空方已是大傷元?dú)猓�莊家第三次使股價(jià)運(yùn)行至8元，隨后拉回到12元，此時(shí)空方已毫無抵抗之力。眼睜睜看著多方將股價(jià)推高到37元之高價(jià)。

　　看來以逸待勞，以不變應(yīng)萬變，以調(diào)動(dòng)敵人來消耗敵人實(shí)力，從而完成強(qiáng)弱力量變化，這一計(jì)謀的確是股市一高明之招。(金新證券重慶營(yíng)業(yè)部/劉鶴)