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　　“新疆”可謂是上海邦聯的一個重要基地，其這兩年在新疆屢屢出手，先是特變電工，再是新中基，以及新疆廣電烏魯木齊綜合信息網，甚至由于特變電工是國際實業的大股東，亦與國際實業這家新股龍頭扯上間接關系。

　　 究竟是為何，上海邦聯這樣一家發源于浙江金華、成長于上海的投資公司卻在新疆如魚得水呢？我們無從得知。我們唯一能做的是--通過剖析特變電工“大牛股”成長之路，來從中預測新中基的未來走勢，畢竟兩家上市公司的大股東名單中都有“上海邦聯”。

　　 1 特變電工--2年漲8倍的奇跡是如何實現的？

　　 97年7月初僅8元，99年7月底已是70元(復權后)，兩年漲了近8倍，其中經歷兩次股本大擴張(98年中期的10股轉6股、99年底10股送2股轉4股)以及兩次配股，流通股本從3300萬股擴張到1.3億股。

　　 特變電工97年上市之初只是一家新疆昌吉市特種變壓器廠改組而成的特種變壓器、開關制造公司，98年9月份上海邦聯來了，通過受讓新疆電線電纜廠的500萬股，成為特變電工的第五大股東，同時特變電工亦2000萬股參股上海邦聯，相互參股使大家“親如一家”。自此后，特變電工的股價、基本面皆發生了翻天覆地的變化：

　　 98年：(1)二級市場上“英雄所見略同”，98年下增年，裕陽基金也來了，購入824萬股的特變電工流通股(占流通股本的13%)，“金華金威”也來了，持股166萬股。二級市場籌碼開始集中，6240萬股的流通股、其流通股本僅6033名，平均人均持股1萬股，“強莊”一覽無遺；(2)基本面大為改善：1998年7月7日江澤民視察給予高度評價，被國家科技部認定為國家級重點高新技術企業；(3)體現在股價上，從97年7月份最低價8元開始啟動，98年底已是23元(復權后)，上漲2倍。

　　 99年：(1)99年下半年緊隨市場熱點，開始大規模進軍有線網，向新疆網絡傳輸有限公司投資2000萬元(占22.96%)、投資1020萬元發起設立新疆信息產業公司(占51%)、投資7350萬元設立山西廣播電視網絡有限責任公司(占49%)；(2)“5.19”行情漲幅驚人，半年多的時間最高漲幅達2倍，從99年初的23元(復權后)到7月底的最高價70元(復權后)，隨后回落到40元(復權后)。

　　 2000年初：特變電工成為清華概念，投資1000萬元參股清華科技創業投資有限公司(占5%)，投資1000萬元參股重慶市信息港寬帶網絡。在2000年初的網絡股行情中漲50%，從年初的40元(復權后)再到3月底的60元(復權后)。

　　 雖然我們無從得知以上種種“名利雙收”的操作都出自“上海邦聯”之手，但是至少有一點：特變電工這兩年間能如此及時地把握市場炒作熱點，作為一家資本市場運作的高手，上海邦聯在其中“功不可沒”。

　　 2 新中基、國際實業 神話能否再現？

　　 如今，還能再現當年的特變電工的神話嗎？

　　 (1)新中基上市第二天便鑒署轉讓協議，投資者又驚又喜：歷史有可能再現？又一家來自新疆的“邦聯概念”、“特變電工第二”再現江湖？

　　 9月30日新中基公告：第二大股東新疆生產建設兵團投資中心于2000年9月27日與上海邦聯投資有限公司簽訂股權轉讓協議，擬將其持有新中基1582萬股國有股轉讓給上海邦聯投資有限公司，占新中基股本總額的12.7%，每股轉讓金額3.12元人民幣，轉讓價款總計4936元。

　　 雖然新中基目前主業一般(從事農業種植、畜禽養殖)、業績一般(2000年中期0.035元/股)，但畢竟流通股本僅4500萬股，適中的股本為今后的操作留下了廣闊的空間。

　　 (2)國際實業雖然“生不逢時”，但卻憑強悍之風抵抗住了陰跌的大盤，上市頭6天收出5根陽線，上漲30%，成為目前的新股龍頭。固然有種植麻黃素、成為“銀廣廈第二”的驚人題材，但不可忽視，另一“亮點”便是--特變電工是其第二大股東，持股350萬股、占2.04%。(黃碩)

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