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　　本報記者杜爽 用“天無三日晴”的話來形容中國的彩電業并不過分。長虹作為彩電價格降價的始作俑者，在大戰硝煙還未散盡之時，又在彩電市場掀起了新一輪波瀾。日前有消息傳出，長虹收購某家電名企的行動已在高度機密狀態中進行。8月25日，長虹電子集團規劃投資部劉劍處長正式向媒體透露：在與其他家電巨頭重組的道路上，長虹已經在進行秘密操作。他還強調，對象肯定是國內著名品牌。

　　其實，此次彩電價格肉搏戰是中國彩電市場的一次大清洗，其結果是使得中國彩電業真正走向規范。同時可以預計，隨著彩電業重組步伐的進一步加快，今天在市場上一起競爭的幾十家家電企業，在不久的將來，可能只有一半甚至更少。作為中國彩電業的龍頭老大，長虹自然也看到了在目前彩電業充分競爭之后，一旦進入只有幾家企業競爭的局面，市場份額對其生存發展的重要性，因此做出并購的選擇也就不難理解了。

　　據了解，目前已有多家企業向長虹伸出了橄欖枝。而長虹選擇的標準應該是占有一定市場份額，同時還應該是具有一定品牌知名度的企業。依照這個標準，參考1999年彩電生產企業產銷存統計數據，從產量上看，年生產能力超過500萬臺的依次為長虹、康佳和TCL三家，而生產能力在百萬臺左右的則有廈華、吉林電子和上海廣電。按照長虹內部人士的說法，“今天還在市場上興風作浪，在媒體上振振有詞的家電巨頭，不久就可能歸于長虹麾下”。這位人士不肯透露對方的名號，只稱其位置靠海�煋�說該企業在家電行業排位前列，資產規模達數十億元�牎�對于重組方式，他表示，長虹與其互相持股或由長虹對其控股、參股都有可能。屆時，將成為中國家電史上空前絕后的一次企業并購案例。

　　南方證券公司的牟旭東在分析這起并購案時認為，長虹是有這個資本能力的，同時這也是產業擴展的需要。但是對于長虹來說，應該考慮的是，在收購這家企業之后，到底是打長虹一個品牌，還是各自保持原有的品牌，作多元化的發展。其次，由于彩電市場持續多次降價，各型號彩電平均累計降幅已達去年同期價位的20%，這對長虹的主營業務利潤構成有較大影響，加之公司1999年配股資金尚未產生效益，使得2000年中期報告內凈利潤比去年同期有較大幅度下降，因此，收購不會在短期內改善收益水平。收購后更重要的是，能否收一個，活一個，做好企業的內部整合。

　　長虹所做的軍備擴充，無疑是為了在今后的競爭中繼續保持彩電業龍頭老大的地位。與此同時，長虹還將自己的觸角逐步伸向彩電業之外的領域。另有消息說，長虹上市公司以25億元收購母公司空調、數字激光產品、激光讀寫產品及網絡產品的經營權(含固定資產等)，尤其空調這一優良資產的轉移將立竿見影地改善長虹今年的業績。南方證券公司的牟旭東在談到長虹今后的發展方向時認為，由于長虹已經順利進入空調領域，并已在今年取得了較好的業績，而其他白色家電，如冰箱、微波爐等的利潤比較薄，預計長虹的下一步重點將不會放在白色家電上。關于長虹的發展戰略，集團總經理袁邦偉強調，長虹戰略投資重點將放在與數字網絡技術相關聯的系列醫療保健品、環境監測裝置、新型雷達、電化學及相關應用裝置、電子產品配套件、小家電等領域，并涉足進出口、房地產和服務業，圍繞金融、資本市場開展相關業務。

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