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　　今年以來國有股淡出上市公司漸成風潮，且有愈刮愈烈之勢。據統計，截至上周末，國有股東減持或者退出上市公司共有77家，7月、8月更是“淡出”的密集階段，7月有10家，8月下旬已經達到了10家。

　　長期以來，作為我國的特有國情——國有股把持著大多數上市公司頭把交椅。以前國有股東占據著上市公司50%-70%的股權，歷經數次部分或全部放棄配股，國有股所占比重有所下降，但仍處于較高水平，有的甚至高達80%以上。造成這一局面的主要原因是，早幾年尤其是1996年、1997年國有企業改制上市享受著諸多的政策傾斜，在證券市場中有著國企背景的上市公司比比皆是。而根據有關規定，上市公司在發行新股時，總股本在4億股以下的，流通股本達到25%即可；總股本在4億股以上的，流通股本可低至15%。如此一來，國有股自然占據了上市公司股權的“顯赫”地位。

　　國有股比例過高帶來了一些弊端。國有股東擁有絕對股份，缺乏股東間的相互制約和制衡，從某個角度上說大股東即擁有了對上市公司絕對的發言權和操縱權，猴王集團掏空猴王便是一例。這種一言堂對中小股東也不盡公平。再者由于國有股東沒有直接的利益關系，無活力、無動力，觀念保守，不利于上市公司開拓進取。

　　而國有股東減持甚至全部轉讓國有股不僅在一定程度解決國有股過高帶來的問題，而且對國有股東自己來說也是有利的。眾所周知，長期以來國有股上市遙遙無期，國有資產難以盤活，而股權轉讓不失為一明智之舉。同時，一些較具發展潛力但暫時未能上市的企業尤其是民營企業通過受讓國有股東的股權，順利地踏入證券市場�？梢哉f，國有股淡出一舉數得，而其中對上市公司的影響最大。一些更能適應市場經濟要求，具有開拓創新的企業通過國有股轉讓介入上市公司后，為上市公司帶來了勃勃生機，尤其是為這些上市公司帶來了觀念上的變化。這種例子俯首皆是。

　　以前成功的例子有海虹控股等，現在也有東圣科技、青百等。同仁鋁業易名東圣科技后，從傳統的鋁業跨入了高科技藥業。深圳友緣受讓青海省國資局持有的青百國有股，青百隨之從傳統的商業步入了網絡和科技行業。據了解，作為民營企業先鋒的深圳友緣積聚了一批年輕、觀念新穎的高材生，正是這批人為青百帶來了市場新風。易名為數碼網絡的青百有關發言人深有體會地說，新股東入主后確實感到新風撲面，現在的青百充滿了活力，闖勁足了。以前企業有什么投資行動，先需要了解政策對公司的限制，總是束手束腳�，F在不同了，提前做好準備，以規避不利影響，“青網”的出臺便是如此。

　　在新一輪國有股退出上市公司浪潮中，記者發現新入主的企業中民營企業居多，而相當多的民企位于得改革開放先風的深圳和上海。業內人士分析，這一現象與深圳和上海匯聚了許多高素質人材，以及培育了較為成熟的市場經濟環境有關。

　　業內人士還分析，國有股淡出上市公司還將繼續下去。

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