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　　"住萬科的房"是深圳白領階層的一個夢，但"萬科的股票老不漲"卻是全國股民心頭的一個痛，為什么萬科的產品好、形象好，但其股價卻始終不漲？遙想當年，97年初由于傳聞中的收購題材，萬科一躍而上20元，三年過去了，真正的收購來了，但萬科股價卻始終過不了16元？股東期待著"三年不鳴、一鳴驚人"。

　　要說題材，萬科真是什么"題材"都不缺。

　　"虛"的有：由萬科發起倡導的新住宅運動，在全國范圍內轟轟烈烈地開展，萬科儼然已成為一個中國地產的先行者；即使是萬科控股的萬佳百貨是否將遷出其發祥地--華強北，都在深圳當地引起軒然大波，從商家到顧客到媒體炒作，真是熱鬧。

　　"實惠"的題材就更多，從萬科2000年中報能感覺到：

　　(1)不缺靠山--華潤新入主

　　自從華潤入主后，深萬科便不缺"靠山"了。其新入主大股東--中國華潤總公司的實力、背景異常雄厚，自50年代初起，華潤就成為中國內地各進出口公司在香港的總代理，是新中國開展對港澳和世界各國貿易的最早窗口。其下屬的華潤創業是在香港聯合交易所公開掛牌的上市公司，總市值約三十億美元。

　　并且，大動作很快將出臺。從各家媒體近期近期報導來看，萬科與北京置地(華潤在香港上市的紅籌股)間的大規模重組將在9月份出臺，屆時其力度和震撼性將成為證券市場上的"第一"，而萬科定會成為華潤在國內地產方面的龍頭之一。

　　目前是8月15日，時間所剩無幾，而兩者間人員重組已開始了，萬科副總郭鈞成為華遠(華潤在國內最重要的地產公司)的總經理，而華潤的3位新董事(寧高寧、閻飚、鐘義)已成為萬科新一屆董事會侯選人。

　　(2)不缺錢--年年利潤有保障

　　與其它地產公司不同，萬科來自地產的利潤相當穩定。萬科的地產開發方式與眾不同，一向采取"分期滾動開發大型住宅區"的方式，這樣易于控制開發節奏，保證每年都有穩定的利潤產生。前兩年北京、上海兩地的"萬科城市花園"開發完畢后，投資者曾有過"萬科利潤會不會青黃不接"的擔心，如今已無須擔心，因為萬科在多個城市的大地產項目已成功銜接：深圳--四季花城(二、三期)、金色家園(一、二期)、溫馨家園；上海--優詩美地(一期)、華爾茲花園；北京--萬科星園；天津--萬科花園新城；沈陽--花園新城二期、紫金苑。不要小看這些似乎很"無味"的名詞，它們可是萬科今明兩年最重要的生財之道。

　　(3)不缺地--半年"圈地運動"做個"大地主"

　　這半年間，萬科屢屢重拳出擊，將自身原有"土地儲備不足"的缺點已完全改進，大規模的"圈地運動"實現其做個"大地主"的愿望：北京順義區2.1萬平方米、天津東麗區273萬平方米、上海閔行區66.7萬平方米、深圳龍崗區11.9萬平方米、成都錦江區50.7萬平方米。

　　既然，不缺靠山、不缺錢、不缺地，那萬科缺什么呢？缺的是二級市場畢竟僅A股便近4億元，以目前14元的市價計，大盤股萬科的流通市值高達56億的人氣，萬科是家老績優股、是匹大白馬，而這恰恰是這兩年最讓二級市場股民傷心的一個板塊，故其中的典型代表--深萬科走勢不理想亦是無可奈何之事。元，還是很讓主力"心有余而力不足"的。

　　但無論如何，深萬科的底子之好或是題材之大，都足以讓目前14元的價位介入的股民感到一種"安全"。相信遲早有一天，做萬科的股東就象做萬科的業主一樣，放心和自豪。青海證券黃碩

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